Laporan Kunjungan Industri "PT. SRITEX SOLO"

LAPORAN KUNJUNGAN INDUSTRI

DI

PT. SRITEX SOLO

Laporan kunjungan industri ini disusun dan diajukan untuk memenuhi persyaratan menempuh Ulangan Akhir Semester Ganjil

Disusun Oleh :

Nama         :  Siti Arumsari

Kelas         :  XI (Akuntansi)

No.abs       : 

SMK NURUL HUDA

Sarimulyo-Ngawen-Blora

Tahun Pelajaran 2012/2013

PENGESAHAN

Laporan kunjungan industri ini disetujui dan disahkan untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh Ulangan Akhir Semester Ganjil SMK NURUL HUDA Tahun Pelajaran 2012/2013 pada :

Hari                :

Tanggal           :

Tempat            : SMK NURUL HUDA

Wali Kelas XI Akuntansi                                                                        Pembimbing

   Purbo Yudianto,S.Pd                                                                      Ayudhia Sari R,S.pd

Mengetahui,

Kepala Sekolah SMK NURUL HUDA

Siti Shofiyatun.S.si

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat ALLAH SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan sebagian tugas saya untuk memenuhi syarat kenaikan kelas semester ganjil di SMK NURUL HUDA Tahun Pelajaran 2013/2013.

Sholawat serta salam semoga tetap terlimpahkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW beserta keluarga dan sahabat-sahabatnya.

Dengan tersusunnya laporan kunjungan industri ini penyusun mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat :

1. Ibu Siti Shofiyatun,S.si selaku kepala sekolah SMK NURUL HUDA.
2. Bapak Purbo Yudianto S.pd selaku wali kelas XI Akuntansi.
3. Ibu Ayudhia Sari R.S.pd selaku pembimbing dalam pembuatan Laporan Kunjungan Industri ini.
4. Bapak dan Ibu guru serta Karyawan dan Karyawati SMK NURUL HUDA.
5. Ayah dan Ibundaku tercinta dengan untaian do’a yang tiada henti sehingga saya dapat menyelesaikan Laporan Kunjungan Industri ini.
6. Serta teman-teman yang selama ini membantu saya dalam pembuatan Laporan ini.

Dengan menyelesaikan laporan ini penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan baik dalam penyusunan kata ataupun yang lainnya, karena terbatasnya pengetahuan, kemampuan serta pengalaman saya.Untuk kritik dan saran sangat penulis nantikan sebagai acuan untuk membangun semangat.

Semoga laporan ini bermanfaat bagi kita semua.

                                                                                    Blora,                                   2012

Penulis,

Siti Arumsari.

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL …………………………………………………………………….   i

PENGESAHAN ………………………………………………………………………….   ii

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………  iii

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………..   iv

BAB I     PENDAHULUAN ……………………………………………………………..  1

1. Latar Belakang Masalah ………………………………………………………….   1
2. Rumusan Masalah ………………………………………………………………..    1
3. Tujuan …………………………………………………………………………….   1
4. Manfaat …………………………………………………………………………...   1
5. Waktu dan Tempat ………………………………………………………………..  1

BAB II    KAJIAN TEORI ……………………………………………………………….. 2

A.    Sejarah PT SRITEK ………………………………………………………………   2

B.     Visi dan Misi PT SRITEK ………………………………………………………..   3

BAB III    METODE PENGUMPULAN DATA ………………………………………... 4

A.    Observasi ………………………………………………………………………….  4

B.     Survai ……………………………………………………………………………..   4

C.     Wawancara ……………………………………………………………………….   4

BAB IV     PEMBAHASAN ……………………………………………………………..  5

A.    Produksi …………………………………………………………………………..   5

B.     Sistem Pemasaran ………………………………………………………………...   5

C.     SDM PT SRITEK …………………………………………………………………  6

BAB V       PENUTUP …………………………………………………………………… 7

1. Kesimpulan ……………………………………………………………………….   7
2. Saran ……………………………………………………………………………...   7

LAMPIRAN ………………………………………………………………………………  8

1. Biodata Penulis ……………………………………………………………………  8
2. Wawancara ……………………………………………………………………….   8

DAFTAR PUSTAKA …………………………………………………………………….  9

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang Masalah

Kunjungan industri ini merupakan salah satu kegiatan pendidikan yang dilakukan dengan mengunjungi objek-objek perusahaan menengah dan internasional.

Latar belakang dari pelaksanaan KUNJUNGAN INDUSTRI SMK NURUL HUDA ini adalah sebagai berikut :

1.      Mempersiapkan siswa untuk memasuki lapangan kerja dengan mengembangkan sikap profesionalisme.

2.      Agar lulusan SMK NURUL HUDA mampu mengisi kebutuhan DU/DI.

3.      Mengembangkan jiwa kewirausahaan.

4.      Agar lulusan SMK NURUL HUDA mampu menjadi warga negara yang produktif.

5.      Agar mampu mengembangkan jiwa kekreatifitasan.

B.     Rumusan Masalah

1. Bagaimana strategi proses pemasaran dalam produk itu?
2. Bagaimana manajemen keuangan produksinya?
3. Bagaimana proses pembuatan produk yang ada di PT SRITEK itu?

C.    Tujuan

1. Untuk membuat laporan yang merupakan syarat dalam kenaikan kelas.
2. Agar para siswa mengetahui faham tentang system produksi, system pemasaran, administrasi, system akuntansi serta segala sesuatu yang terjadi di PT SRITEK SOLO.
3. Untuk berbagi pengalaman penulis kepada pembaca.

D.    Manfaat

1. Mendapatkan pengetahuan yang sebelumnya belum kita ketahui.
2. Sebagai refresing setelah melaksanakan Ulangan Kenaikan Kelas.
3. Mengetahui kegiatan industri diluar daerah.
4. Siswa dapat belajar lebih kreatif.

E.     Waktu dan Tempat

     Siswa-siswi SMK NURUL HUDA Ngawen telah melaksanakan salah satu program tahunan dari pihak sekolah SMK NURUL HUDA dengan melaksanakan KUNJUNGAN INDUSTRI pada :

Hari           :Kamis

Tanggal     :21 juni 2012-10-12

Tempat      :PT SRITEK SOLO

BAB II

PENDAHULUAN

A.    Sejarah PT SRITEK

SRITEK berdiri pada tahun 1987 di daerah solo dan masih merupakan perusahaan tekstil yang kecil dan dengan peralatan yang masih sederhana proses produksinya masih bersifat tradisional.

Pada saat itu luar perusahaan + 3500 m persegi dan baru memiliki satu unit mesin yaitu finishing (mesin penyempurna kain).

Pendiri perusahaan ini adalah Bapak LUKMINTO alas an beliau mendirikan perusahaan  tekstil di solo adalah karena pada saat itu semua pabrik tenun yang ada di solo, jika hendak mengambil bahan baku maka harus mengambilnya di daerah  Bandung dan tentunya akan membutuhkan waktu  yang cukup lama ,banyak biaya,sehingga akan memperbesar harga pokok tekstile itu sendri.

Pada tahun 1993 pemerintah daerah solo tidak mengijinkan lagi  pendirian perusahaan di daerah itu karena daerah tersebut penduduknya sudah semakin padat dan di khawatirkan dapat mengganggu stabilitas dan keadaan penduduk daerah tersebut.

Akhirnya Bapak LUKMINTO harus memindahkan perusahaanya ke suatu daerah dekat solo dan pada tahun 1994 beliau memindahkan perusahaan  ke desa sukoharjo ,pada saat itu luas perusahaan+5.500 m persegi dengan karyawan berjumlah 200 orang.

Pada tahun1989 PT SRITEK menambah satu unit mesin barudan lebih modern PT SRITEK menggunakan peralatan yang modern seperti di bawah ini  :

1.      Mesin pemintal.

Jumlah mesin pemintal pada perusahaan ini berjumlah 3 unit ,mesin ini berfungsi untuk memproses bahan baku kapas menjadi benang.kapasitas produksi ini sekitar 6.000 bait atau bulan (1 bait:400).

2.      Mesin tenun.

Mesin ini berjumlah 5 unit,mesin ini berfungsi sebagai alat untuk memproses benang menjadi kain  dan mesin ini di gunakan untuk memproduksi jet dan jeen. Kapasitas produksi mesin ini kurang lebih 7,5 juta m per bulan.

3.      Mesin finishing.

Pada perusahaan tekstile ini jumlah mesin finishing berjumlah 3 unit,mesin ini berfungsi untuk memproses penyempurnaan kain.

4.      Mesin printing.

Mesin ini berjumlah 3 unit, mesin ini berfungsi untuk member corak atau motif.

5.      Mesin Garment.

Jumlah mesin ini ada 2 unit, mesin ini berfungsi untuk memproduksi pakalan jadi dengan menggunakan 2900 mesin jahit.

B.     VISI dan MISI PT SRITEK

VISI

-          Menjadi mitra yang paling inovatif dalam menyediakan produk dan layanan paling berkualitas untuk keperluan militer,lembaga pemerintah dan swasta.

MISI

-          Menggunakan teknologi modern yang mampu menghasilkan produk dan layanan berkualitas tinggi untuk memenuhi berbagai kebutuhan klien.

-          Menjadi sebuah perusahaan yang berorientasi kepada keuntungan dan pertumbuhan bagi para pemangku kepentingan.

-          Meciptakan lingkungan tenaga kerja yang kondusif dan efektif dengan cara membangun budaya perusahaan yang selalu berusaha keras dalam mengembangkan diri dan integrasi yang bersinergi.

-          Memberikan kontribusi dalam pengembangan bidang ekonomi dan social bagi masyarakat sekitar.

BAB III

METODE PENGUMPULAN DATA

Dalam pelaksanaan kunjungan industri ini penulis menggunakan beberapa metode untuk menyusun laporan kunjungan industri diantaranya yaitu sebagai berikut :

A.    Observasi

Yaitu metode yang dilakukan dengan cara mengunjungi langsung kelokasi PT. Sritex Solo

B.     Survei

Yaitu metode yang dilakukan dengan cara pihak sekolahan yang melihat situasi dan kondisi sebelum Kunjungan Industri di PT. Sritex Solo

C.    Wawancara

Yaitu pengumpulan data dengan cara penjelasan dari pihak yang ditugaskan dengan mengajukan pertanyaan dan dengan sistematik serta berlandaskan pada tujuan penelitian.

BAB IV

PEMBAHASAN

A.    Produksi dan Pemasaran

PT. Sritex telah menaikan produknya untuk ekspor luar negeri yang bersifat nonmigas dan menaikan sandang dalam negeri hasil produksi PT. Sritex ini 9 juta meter perbulan dan garment / pakaian jadi dihasilkan 72.000 perbulan.

Dari hasil tersebut 70% adalah untuk ekspor luar negeri, dan 30% adalah untuk dalam negeri. Mengenal tujuan ekspor adalah keseluruh dunia dengan pasar utamanya adalah singapura, Malaysia, dubai, Saudi Arabia, Taiwan, swedia, perancis, yugolavia, dan jepang. Pemasukan atau penghasilan dari hasil penjualan dari PT. Sritex adalah mencapai 20 sampai 25 Milyar perbulan. Dengan demikian jelaslah bahwa perusahaan tekstil PT. Sritex merupakan perusahaan terbesar di Asia tenggara. Berikut beberapa nama klien dari PT. Sritex : Jerman, inggris, Uni Emirat Arab, Austria, Swiss, Belanda, Norwegia, Yunani, Oman, Kuwait, Suriname, Brunei Darussalam, Papua New Guinea, Philipina, Kamboja, Indonesia, Saudi Arabia.

B.     Sistem Pemasaran

Sistem pemasaran yang digunakan di PT. Sritex yaitu dengan sistem pemasaran hasil produk.

Sistem pemasaran yang digunakan di PT. Sritex itu ada 3 yaitu :

1.      Penjualan langsung (Dirrect Selling)

2.      Pelaksanaan penjualan dari pesanan (order)

3.      Ekspor

Cara penerapan sistem pemasaranya yaitu :

1.      Penjualan Langsung (Dirrect Selling)

Yaitu dengan cara pembeli datang langsung ke showroom, untuk wisata asing dan domestic yaitu mengadakan kerja sama dengan giro-giro perjalanan atau travel. Diantaranya yaitu Negara Asia, America, Eropa, Australia, dan Afrika.

2.      Pelaksaaan Penjualan dari pesanan (Order)

Yaitu dikategorikan sebagai penjualan tidak tetap, karena hanya menunggu pesanan pembuatan barang tertentu dengan model dan jenis yang sudah ada di kalangan swasta, perorangan dan instansi pemerintah.

3.      Ekspor

Dilakukan sesuai dengan pemerintah, tapi terkadang terpengaruh dengan perekonomian dan yang kadang naik dan kadang turun.

Strategi pemasaran yang digunakan :

a.       Iklan.

Yaitu secara berkala dengan penempatan dan pemilihan media masa yang sangat tepat

Contoh : majalah diluar negri ,media masa dalam negri

b.      Forder

Sebagai media iklan yang dibuat sendiri untuk dibagikan baik kegiro –giro perjalanan maupun langsung

c.       Kerja sama hanya bersifat intern dalam ruang lingkup yang sangat kurang sekali

Contoh : pemasangan spanduk ,pamlet pada kegiatan seminar

C.    SDM PT SRITEK

Dengan 100 hektar lahan dan 13500 karyawan ,jam kerja yang digunakan ada 3 shif yaitu:

1.      Mulai pukul 07.00-1400

2.      Mulai pukul 14.00-22.00

3.      Mulai pukul 22.00-07.00

BAB V

PENUTUP

A.    KESIMPULAN

a.       Kita dapat mengetahui tentang sistem produksi maupun sistem pemasaran serta administrasi yang ada di PT SRITEK SOLO

b.      Dapat mengetahui produk apa saja yang dihasilkan dari PT SRIYEK SOLO

c.       Dapat mengetahui proses  pembuatan dari bahan mentah hingga menjadi barang jadi atau barang pakai.

d.      Dapat menjadi tambahan sebagai ilmu pengetahuan kita.

B.     SARAN

a.       Jika kita melakukan kunjungan industri jagalah almamater sekolahan kita.

b.      Berdisiplinlah pada saat memasuki perusahaan PT. Sritex

c.       Jangan merusak sesuatu yang berada di PT. Sritex Solo baik diluar maupun didalam lokasi perusahaan.

LAMPIRAN

A.    Biodata Penulis

Nama         :  Siti Arumsari

TTL           :  Blora, 13 Juli 1995

Alamat      :  Desa Krocok, Kec. Japah, Kab. Blora

Status        :  Pelajar

Sekolah     :  SMK Nurul Huda Ngawen Blora

Kelas         :  XI

No Absen  :  16

Keahlian    :  Akuntansi

B.     Wawancara

A   :  Kapan berdirinya PT. Sritex?

B   :  PT. Sritex didirikan pada tahun 1996

A   :  Apa saja produk yang dihasilkan PT. Sritex?

B   :  PT. Sritex menghasilkan banyak produk, diantaranya seragam tempur, jaket, cover all,

   rompi, tenda, sepatu, jaket anti infrared, anti air dan anti api.

A   :  Bagaimana proses mengelola produk-produk di PT. Sritex?

B   :  Untuk proses pengerjaan di PT. Sritex dilakukan secara persial/ berkomponan.

A.  :  Dimana letak PT. Sritex berada?

B   :  Pabrik Sritex ini dulu terletak di pasar klewer, solo , jawa tengah, sekarang telah

    mempunyai cabang yakni di sukaharja, Jawa Tengah Indonesia.

A   :  Mengapa PT. Sritex bisa berkembang

B   :  Karena kualitas produk yang baik dan pelayanan yang memuaskan serta kinerja para

   karyawan yang teliti dan disiplinmampu membantu berkembangnya PT. Sritex ini.